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歧路年华读后感3000字左右范文

来源:秋雨露  编辑:qiuqiu 时间:2018-06-13 11:27:48 热点:歧路年华,3000字读后感

 

歧路年华读后感3000字左右范文

 

 

歧路年华犹如一面镜子,不但照出了犯罪分子丑恶心灵和龌龊行为,也照进我们灵魂深处,让我们见恶思愤,今天小编整理了歧路年华读后感3000字左右范文,欢迎阅读!

 

 

歧路年华读后感

    在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。通过对《歧路年华》警示教育案例的学习,我对加强银行青年员工的政治思想教育和端正世界观的重要性和必要性有了更深的认识。当一个个扭曲了世界观,私欲极度膨胀的灵魂展现在我们面前的时候,让我们触目惊心的是他们所犯下的罪行给银行、给国家带来的无可挽回的损失,对家庭、对社会带来的无比痛心的伤害。 纵观金融案件的发生,尽管形式各异,但追究原因归结为一点,主要是由于各项内控制度未履行好、落实好造成的。通过近段的学习,我发现这些案件除暴露银行业内部管理松懈,有章不循,处罚不力等问题外,另外一个重要的原因就是忽视了员工道德风险的控制。最主要存在的问题是:

 

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    一、是员工法纪意识差,教育乏力。俗话说,千里之堤,溃于蚁穴。银行点多、面广、线长,绝大多数员工身处最基层,长期以来,规范化、制度化的思想教育开展不够,员工重视实际,视思想教育为形式、为空谈,认为在各自网点内的人低头不见抬头见,思想教育无意义,久而久之,员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高,遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力差,大多凭个人的良知做工作,谈不上高尚的人生观和价值观。二、是防患意识不强,管理乏力。这些发生案件的大部分银行注重了业务开展,忽视了案件防范,一手硬一手软的现象得不到彻底改观,尤其在基层银行,任务至上,片面追究几项主要业务指标的考核,不重视内部管理、安全教育和责任意识,有的甚至欺上瞒下或走过场形式学习。三、稽核检查图形式、走过场、监督乏力。一方面稽核检查力量相对薄弱,对银行点多、面广、线长和客观上难以全面实施有效的监督检查;另一方面,稽核检查人员有的责任心差,原则性不强,稽核检查图形式,走过场,该发现的问题没有及时发现,发现的问题也没有采取有效措施进行处罚,而是大事化小、小事化无。有些事情虽然发现了,也下达了整改通知,但对落实情况没做进一步的督促检查,使问题越积越大,最后导致发生重大经济案件。 从以上几个方面分析,要做好案防工作,应做到以下几点:

    (一) 树立“人本意识”,提高思想教育水平。大家都知道,银行内部的各项规章制度林林总总,不可谓不全,处罚不可谓不严厉,但是好多制度在许多职工看来只是墙上的制度,并没有很好的予以落实,规范自已的行为。究其原因,是大家的思想意识在作怪,是银行长期的员工思想教育工作不到位,岗位安排僵化,老好人意识严重的结果。应该使大家认识到,制度并不是用来看的,而是用来指导实际工作的。要经常性抓好员工的政治思想和职业道德教育,使其树立正确的人生观、价值观,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,做到“常到河边走,就是不湿鞋”,做到警钟常敲,预防针常打。 

    (二)加强内部管理,建立和完善科学的管理机制。商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制。建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,形成监督合力。强化和落实各级分支行经营管理责任,推行问责制,加大责任追究力度,尤其对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度。 

    (三)切实关注青年员工的成长进步。书中当事人的违法犯罪事实,提醒我们要切实加强对青年员工的教育管理,引导他们坚持正确的价值取向,正确看待和处理人生道路上的困难、挫折和诱惑,树立良好的职业操守。要针对青年员工思想活跃、个性突出、专业知识强、自我约束弱等特点,认真思考和探索有效的教育管理措施,筑牢防案件、控风险的“思想长城”。 

    (四)强化合规经营、合规操作意识,培育合规文化。不断强化经营管理者和员工的合规经营、合规操作意识,做到人人主动合规,事事处处合规,逐步培育和形成良好的合规文化。 俗话说:覆水难收。员工应在做每一笔业务是要控制好风险,要以清醒的头脑面对。一失足成古恨,不要轻易以身试法,否则监狱的大门将为你敞开;而领导要当好优秀的“领头羊”,要真正实现领导的管理价值。领导与员工要从各方面自我提升,科学技术不断提高。双管齐下,那么所谓的“歧路”将会降低到最低的限度。

 

 

歧路年华读后感

    《歧路年华---青年员工违法案件警示录》一书,是由中国农业银行总行监察局精心组织编写,内部发行警示教育书籍.全书分挪用类、贪污受贿类、诈骗伪造类、其他类四个方面,收录青年员工违法案件59例。涉案人员大都是农行青年员工,职务从普通柜员、客户经理、主管、主任到“明星行长”、“空降处长”等,业务涵盖了农行储蓄对公、财务、国债、信贷、信用卡所有领域。

    《歧路年华》书中每个案例,不仅有作案经过,案情实录,员工的演变过程,还配有“刨根问底”和“对策点睛”栏目,便于职工阅读理解,对管理者也大有益处,让人看了清清楚楚,明明白白,深受启发教育,体现了作者良苦用心!我认认真真通读了全书,有的案例甚至阅读了好几遍,一边阅读,一边思索......我为他们作案时的胆大妄为和贪污挪用的巨款感到震惊!为他们给农行国家造成巨大经济损失感到愤恨!也为他们年纪轻轻就锒铛入狱感到惋惜!

    读《歧路年华》补钙、洗心、明目、醒脑。她犹如一面镜子,不但,照出了犯罪分子丑恶心灵和龌龊行为,也照进我们灵魂深处,让我们见恶思愤,反复镜鉴;她是一座长鸣钟,时刻警示着人们要提高警惕,远离罪恶;更是一针强心针、清醒剂,让人明白拥有什么样心理才是健康,知道什么该做,什么不该做,时刻牢记“违规就是风险,合规就是效益”理念和“莫伸手,伸手必被捉”教诲!驰骋书海,那一桩桩、一件件、一幕幕丑剧恶剧冲击着我的视野,撞击着我的心灵,令我心潮起伏,思绪万千!我想到最多是我们应当从中吸取怎样教训,作为员工应当怎么做,作为领导应该怎么抓,从而,达到“前事不忘,后事之师”效果呢。我作为农村县域支行机关党务工作者,尚有二年退休老员工老党员,虽不做什么具体银行业务,但也要时时处处注意遵纪守法,懂规矩,知敬畏,勤努力,争上游。比如在全行全员营销和客户服务过程中,一定避免“女强人败走业绩观”和“扭曲的优质服务”现象发生,时刻保持清醒头脑和人生定力,要保持晚节,站好最后一班岗,发挥好余热,退休时画上圆满句号,交出令人满意的答卷!

    青年兴则农行兴,青年强则农行强。农业银行40岁以下青年员工有近20万人,这是推动农行事业蓬勃发展生力军和突击队,是农行事业希望和未来,但个别青年也是案件高发人群。如何管好用好这些年轻人,是摆在农行管理层各级领导面前新课题新考验,要想预防整治员工违反案件高发态势,必须先弄清楚犯罪原因和动机,然后,对症下药,精准实策才是:

一、“三观”扭曲,导致人生航向跑偏

     书中这些年轻人在市场经济大潮和社会利益度多元化大环境下,信仰和信念发生了退化,世界观、人生观、价值观发生扭曲,滋生拜金主义,享乐主义、极端个人主义思潮。在种种诱惑面前心理失衡,私欲膨胀,最后突破法律防线,走向违法犯罪道路,偏离了人生航向。 

二、心存侥幸 ,导致以身试法

    年轻人交友不慎,或不良嗜好投机心理或经商办企业等原因到处需要钱,而自己又整天接触钱,难免有侥幸心理,利用工作之便,偷摸挪用一下,等钱回来还上就是了,人不知鬼不觉,还能从中赚一笔,何乐而不为呢?殊不知,“若要人不知,除非己莫为”,“手莫伸,伸手必被捉”道理。他们做梦也想不到会有东窗事发那一天,后悔莫及,铁窗内的痛哭流涕,声声忏悔,说什么都晚了,这个世界上根本就没有后悔药的! 

三、错位权利观,导致权力成谋私工具

    权力是党和人民赋予的,是用来全心全意为人民服务的,而不是给你搞腐败的。书中那些腐败分子没有树立正确的权力观,把手中的权利当成个人谋求私利追求腐败手段和工具,没有把权力关进制度笼子,自觉接受制度约束,接受党和人民监督,丧失理想信念,一步步滑向犯罪深渊。 

四、逃避监督,导致走向腐败

    党员领导干部由于所处的位置特殊,历来就是不法分子拉拢腐蚀的对象;由于自由度比较大,思想和行为往往不易掌控;由于是管人的人,难以听到部属和群众的意见。个人主义膨胀,滥用权力,逃避监督,最终走向腐败 。 

五、制度落实不到位,给犯罪造成可乘之机

    农业银行作为国家金融机构、经济命脉,各项规章制度和操作规范还是比较周密健全的,执行起来也是比较严格的。但书中案例都是银行内部职工作案,俗话说,外贼好当,家贼难防啊,老虎还有打盹时候。同事在一起混长了,混熟了,信任代替制度,询问代替检查,制度落实不到位,检查不彻底,监督缺失,思想麻痹松懈等等,也给犯罪分子造成可乘之机,让他们打开一个个方便之门,进入地狱之门!

农业银行总行顶层设计,不断探索创新管理模式,相继出台党风廉政建设责任清单制考核、上级行纪委穿透式约谈等举措。经过充分论证和试点,2018年1月份开始在全国创新实施“三线一网格”管理模式,旨在重点解决管党治党政治责任在基层落地生根、国有金融企业纪委书记专职化后准确定位以及防范基层案件和风险高发频发等问题。我认为这就是治理案件一付良药猛药、惩治腐败一把利剑,强化“双基”管理的一个神器!

“三线一网格”对加强员工行为管理,抑制案件高发,保障业务发展确实是好模式。但必须认真落实好执行好运用好方能奏效,我想在基层要切实加强“三道防线”建设,高筑防火墙,一定会有效抑制案件高发态势。

一、强化思想教育,构建“不想违”的思想防线

    银行是金融风险高危行业,员工每天跟钱打交道,要经受纷繁复杂外部环境和各种诱惑考验。这就需要发挥党建线优势。一是广泛开展政治思想教育工作。在教育对象、教育形式和教育内容上,要因人而异,做到普遍教育与个别教育相结合、内部教育与社会教育相机结合、理论教育与外训教育向结合。通过坐下来观看警示教育片,阅读警示教育书籍画册,请进来作报告,走出去参观监狱或现身说法等多渠道、多形式开展正反激励教育活动,不断提高思想道德水平,增强遵纪守法意识和合规操作理念。二是通过谈心谈话和家访解决员工苗头性、倾向性问题。三是畅通职业发展通道。在员工职业发展不同阶段可能面临问题,积极进行思想疏导,及时帮助解决遇到的困难问题,让他们在本职工作岗位上感受到成就感、满足感、自豪感和归属感。他们才会珍惜自己工作岗位,珍惜眼前幸福生活,自觉立足岗位发展自己,创造美好未来,打心里不愿做违规违纪的事情。

二、强化工作管理,构建“不能违”的制度防线

    制度生命在于执行,要严格按照规章制度规范流程管理。一是合理设置岗位分工。不相容业务分离、不兼容岗位不兼任、重要岗位定期轮换。二是利用现场授权、远程授权和后督制约,使柜员业务合规操作,使制度成为“不能违”的红线。三是发挥“大当家和二当家”作用。“大当家”是网点党支部书记、负责人,“一岗双责”,“二当家”是集党支部“纪检委员”、党风廉政建设“监督员”和内勤“大法官”的运营主管 ,做到管人管事管思想,真正把营业场所看紧、盯牢、管住,强化监督履职。发现问题要共同研究解决。

三、强化监督检查和责任追究,构建“不敢违”震慑防线

    打苗头,发挥风险信息报告中心和风险处置指挥两个中心作用,进而,发挥支行和网点两个层面风控总闸口作用,最好把案件预防下来,消灭在萌芽状态。强监管,提高检查质量和效率,从严追究检查人员应发现未发现、应报告为报告问题责任。实整改,对内外部监督检查发现违规违纪问题,要严格按照“三个到位”标准整改。严处理,按照“三个重点追究”原则追究有关人员责任,按照“三个必须移送”原则处理各类违规违纪行为,有效震慑各种非份之想和贪婪之念。

 

 

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