第六、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关。排查隐患很 重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、 手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要 建立全面细致排查隐患的长效机制，不能让机器带病运转。

　　第七、关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长，班组长作为 管理人员，一定要头脑清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有数， 决不能违章指挥;再就是我们的新工人、老工人和骨干员工，新员工安全意识和 安全操作技能低， 存在冒险主义; 老工人凭着老经验、 老习惯违章作业根深蒂固; 而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境，所以，要 对特殊性的人群给予特殊性的指导、教育。

　　第八、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好 班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的 不足和差距，加以改进和完善。

　　第九、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作， 确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副 队长，把隐患消除在萌芽状态，做到不安全不生产。

　　第十、经常学习、反思相关事故案例，增强全矿职工的事故防范意识，提高安 全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做 到预防为主。

　　第十一、正把这两次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念 真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的 安全生产得到保证。

　　总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每 名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓 好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形 成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切 实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎 么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也 要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警 示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

安全事故猛于虎，我们必须经常学习、反思相关事故案例，增强全矿职工的事故防范意识，提高安 全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做 到预防为主。

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