拉里·芬克：掌管2.8万亿美元的“华尔街之王”

 

 

 

他的眼睛中闪现着灵光，思维敏捷，富有天赋。虽然这种天赋不同于音乐家马友友，但他能洞悉任何资本市场上的奇异现象。

 

 

 

2.8万亿美元意味着什么？我们来看一组数字，根据世界银行2008年各国GDP排名，美国GDP总额为14.2万亿美元、日本4.91万亿、中国3.86万亿、德国3.62万亿、法国2.85万亿，英国2.65万亿。2.8万亿美元意味着居英国之前，排第5位，而这个2.8万亿的管理者并不是一个国家，而是新任“华尔街之王”拉里·芬克旗下的贝莱德资产管理公司。

 

 

 

这个在金融危机打击下仍能保持微笑的华尔街金融精英，最近还斥资135亿美元收购了英国巴克莱环球投资者，从而使贝莱德以2.8万亿美元资产管理规模一跃成为全球最大资产管理公司，自己也摇身成为新的华尔街之王。

 

 

 

29岁就成了超级赚钱机器

 

 

 

也许你不会想到，作为一个亿万富翁，芬克的口袋里总是揣着一摞厚厚的不同国家的钞票，里面有人民币、欧元、日元、港元和阿联酋的迪尔汗。他这样做的目的，不仅仅是因为他可能每月都不得不使用这些货币，更重要的是为了提醒他，任何金融资产的价值都会迅速发生变化，而他现在能熟练说出美元兑换他兜里其他货币的贬值幅度，这个习惯令他受益匪浅。

 

 

 

当1953年出生的芬克还是个孩子的时候，在其父母的眼里，他“不聪明”，不如他的哥哥。因此很小的时候，芬克就在父亲的鞋厂里做帮工。然而随着年龄的增长，他的表现却出乎父母的意料。

 

 

 

在取得加利福尼亚州立大学洛杉矶分校的MBA学位之前，芬克的梦想一直都是从事房地产金融。然而，一位教授无意间的推荐，使他进入当时的地区投资银行第一波士顿，干起了当时许多人并不愿意干的房地产抵押债券交易员行当。

 

 

 

迅速调整好心态并适应工作环境似乎成为了芬克当时的惟一选择。当时的房地产抵押债券刚刚诞生，经营市场非常狭小，但许多保险公司和银行出于规避风险的需要都试图减少手中持有的抵押债权。看准了机会的芬克大胆向公司请缨，组织了一支特别团队定向研究和开发市场。一个星期之后，由芬克团队发明的房地产抵押贷款债权凭证(CMO)业务面世，这种将债券的本金与利息拆解后重组，形成更多样化、流动性更佳的债券商品，刚好契合了当时退休基金经理人的投资需要，并在不到三年的时间发展成为美国房贷债券市场的主流商品。而第一波士顿银行也因为此项业务的开拓，有了近百万美元的进账。

 

 

 

芬克得到了上司的极大赏识，进入第一波士顿银行的第二年，芬克就被调到了固定收益证券部门，负责当时新兴的分期贷款抵押债券(MBS)。而在短短的几年时间里，芬克就把这个产品变成了第一波士顿银行的拳头产品，并为公司创造了460万美元的盈利。一时间，芬克成了第一波士顿银行的超级赚钱机器。29岁那年，他成为第一波士顿历史上最为年轻的董事总经理。

 

 

 

作为奖励，公司董事会还给芬克放了一段长假，但天有不测风云，还没等到芬克的快乐旅行结束，命运女神就跟他开了一个玩笑。1986年，芬克领导的债券部门在一桩高风险交易中压上大注，但由于受美国政府金融政策全面收缩的影响，结果惨赔100万美元。一夜间，资本市场上的小金童失去了头上的耀眼光环，而第一波士顿此后对他过于苛刻的指责也使芬克痛心疾首，“我此前从来没有想过要离开第一波士顿，但我不会原谅他们突然间对我的全盘否定，并忘记了我曾为他们带来了多少收益。”

 

 

 

果断抉择创立贝莱德

 

 

 

纽约曼哈顿区知名意大利圣一皮埃特罗餐馆的靠窗圆桌上，放着一张立牌：“保留给劳伦斯·芬克先生”。每位餐厅侍者都知道，这是贝莱德总裁兼执行长芬克最爱的位子。

 

 

 

21年前就是在这个位置上，第一次走进圣一皮埃特罗的芬克疲惫不堪的神态引起了服务生们的注意，一位侍者有意将芬克安排在了一个靠窗的位置上。那时，芬克刚刚离开第一波士顿。当芬克近乎无神的眼光瞟向对面墙上一张招聘广告时，当时的感觉不亚于一个在沙漠中的无助旅行者看到了一片绿洲那样兴奋。第二天，芬克敲开了风险投资商黑石集团(BackStone)的大门。当时的黑石集团成立不久，是一家注册资本仅40万美元的小型并购公司。

 

 

 

来到黑石集团的第二年，芬克凭借着自己的独到眼光向公司提出了成立金融管理公司的建议，并迅速策划出了一整套行之有效的营销方案，芬克也被任命为新公司的董事长。由于在4年内将所管理资产由10亿美元扩充到170亿美元的辉煌业绩，他当时曾被《华尔街日报》选为“45岁以下明日商界领袖”之一。然而世事难料，没过多久，因股权之争，1994年芬克辞职，创立了今天的贝莱德。