首页 > 经典语录 > 名人

严介和语录:180度处世 360度处人

来源:秋雨露  编辑:qiuqiu 时间:2019-04-26 10:10:46 热点:严介和语录:180度处世 360度处人

严介和语录:180度处世 360度处人

 

 

"商学院培养出来的不是精英,是水货;商学院的老师们讲的是一堆正确的废话。我严介和没学过什么,我的东西都是从实践中来的,但我认为自己的智商很高,从实践中总结出来的东西是真理。说道理,郎咸平说不过我,我曾对郎咸平说,我说错一句话,就从台上滚下去,你说对一句话,我就再从台下滚到台上去。我现在演讲,一年的出场费加起来有1000万,够用了。"

 

"如果我是国有企业的老总,就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后,媒体上充斥着质疑,对我的财富来源表示怀疑。"商人商人,就是处处受人中伤的人。"

 

一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。

 

一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。

 

一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

 

才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?

 

脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

 

听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

 

我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。

 

"一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是'伤'人,处处让别人受伤的人。"

 

围绕钞票运转的人是"老板",围绕企业运转的人是"资本家",围绕整个社会运转的人是"企业家"。

 

管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

 

 

1 商人重利轻离别的时代已成过去,当今的商人应该忠孝两全。

 

2 企业家的行为风尚:45度做事,90度做人,180度处世,360度处人。

 

3 严介和认为,以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,

该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,

就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,

信手拈来,颇具“闲庭信步”的适意与大气。

 

4 做人做事皆有度,失度必失误。我们必须做到:收放自如、进退裕如。

 

5 严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,

只要不捅心上就行,要有承受力。

“我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,

终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、

完善自我的社会使命,这是我做企业的心里话”。

 

6 谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。

企业不是讲出来的,是做出来的。

 

7 我们深知对未来真正的慷慨是把所有给予现在。

 

8 在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说:

做人做事并不难,难的是处人处事。

做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,

所以做人做事要严,处人处事要和。

 

9 做人做事要严,处人处事要和;对己要严,对人要和;

大事要严,小事要和。

严是做人的脊梁,和是做事的锦囊;严以不变应万变,和以万变应不变;

严的时候要容得下和,和的时候要容得下严,严中和,

和中严,严严和和,和和严严,始终介于严与和之间。

 

10 做人做事皆有度,适度必收。

有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,

果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。

 

11 小成需要朋友,大成需要敌人。小成要感恩朋友,大成要感恩敌人。

 

12 企业家要读的书,第一本就是政治学,

高智商的企业家往往是政治链出问题。

政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。

俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,

所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

 

13 思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;

围绕企业的叫实业家,是能力的积累;

围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。

真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,

他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。

我的正义感无处不在。敢爱敢恨,爱憎分明。

我是在由实业家向企业家迈进的路上。

 

14 我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。

 

15 企业家年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗,一山容百虎,想壮志凌云,做脚踏实地。

 

16 学习知识的是三流的;

能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;

因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。

所以一流的企业家讲理念,三流的讲理论。

 

17 用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。

公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。

 

18 优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。

不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。

 

19 大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。

方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

 

20 当今这个时代,“一山容不得二虎”早就行不通了,

想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。

正如历史上曾国藩不计前嫌重新重用李鸿章一样,

只要是我赏识的人才,哪怕背叛、中伤过我,

我还是会一如既往的赏识、包容、呵护他。

一个领袖,只有做到“十恶可赦”才能真正的成就一番事业!

 

21 企业是“人”做出来的,不是“事”堆出来的

1、企业管理就是管人

2、用人就是育人,育人要班门弄斧

3、选人要察人于微

 

22 一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。

只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,

二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

 

23 我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。

何为谴责,就是中伤、诽谤,甚至打击、报复;

何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。

赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;

谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。

我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。

因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾难。

小成需要朋友,大成需要敌人。

 

24 大家是“炼”出来的,不是“干”出来的

1、赏识中成长,谴责中成熟

2、在委屈中平衡,在虚怀中充实

3、在放弃中收获

4、和谐需要坦坦荡荡的妥协

 

25 一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。

001278.jpg

26 家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝两全’:

忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。

家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。

 

27 犯错提拔

对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,

迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,

立大功,补小过。

 

28 员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

 

29 既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

 

30 平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,

认真而不较真,风流而不下流。

 

31 20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,

我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,

在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。

完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,

完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,

私有共有,权利共众化,资产社会化,

具有中国特色社会主义个人办的个企。

 

32 在赏识中成长,在谴责中成熟。赏识给我们阳光雨露,让我们茁壮成长;

谴责给我们寒风冰霜,让我们尽快成熟。

 

33 在生活中,严介和崇尚“道德”,“以至诚为道,以至仁为德,”

商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。“

能做一个行业的领袖我感到非常满足了。

如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,

充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,

人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。”

 

34 创业三个层次

第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。

第三层,只做人,不做事!

能达到这三个层次,就比较成功了。

 

35 无错也有过

做事越多,犯错的机会越大,少做事或者不做事的则不会犯什么错。

所以即使一错没有,也是有过。

 

36 一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,

是精明加精明,就像一些温州商人;

三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

 

37 得到您的包容、赏识、呵护,使我们变得既聪明又能干,更听话。

 

38 大凡做企业的都常说“客户就是上帝”,严介和却反其道而行之,

他说:“在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,

我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

 

39 他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;

一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。

 

40 文化是旗帜,老总是旗手;文化第一,老总第二。

 

41 理论是将简单的东西复杂化,理念是将复杂的东西简单化。

 

42 五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;

讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。

道德是静态、内在的,风格是外在的。

喝酒考察风格,掷骰子考察智商。

 

43 科学技术是第二、第三生产力,只有代表意识形态的哲学是第一生产力。

 

44 不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。

要想把企业做大,你必须学会做加法。

要想做精,就得学会做减法。

至于做强,那就是做乘法了。

所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。

 

45 一流企业家耍的是境界,靠的是实力,走的是差异。

实力包括硬实力和软实力,硬实力是经济基础,

软实力是品质、才华、能力。

差异是与众不同,不人云亦云,独树一帜,自成一体。

 

46 我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;

看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。

做企业的人不能被动,虚的不务实的更别提。

 

47 让优秀员工永远“不称职”地工作

一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。

自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

 

48 一流商人是精明+厚道;二流商人是精明+精明;三流商人是厚道+厚道。

 

49 企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯,是他终身进取的不竭动力,

也是他走向阶段性相对成功的必由之路。

 

50 企业家要做“懒惰”的掌门人

一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,

三流老总每天工作八小时。

管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

 

51 一流企业做文化、做标准;二流企业做品牌、做资本;

三流企业做项目、做产品。

过程是从三到一的。

 

52 企业家也是演员。

在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,

还要尽最大可能理解“被人不理解”。

企业家在社会上是演员是运动员。

要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

 

53 严介和:个性张扬的时代已经过去了,个性妥协的时代已经到来了。

激情澎湃的时代过去了,激情弱化的时代到来了。

今天刚刚告诉我讲这个题目(企业和社会责任),

我今天从哈尔滨机场下来收到信息说让我讲这个题目,

刚才主持人证实了让我讲这个题目,为什么定这个题目呢?

可能今年春节期间给朋友们发的信息里有这么一句话,

他们看好,就用这句话。

我一不读书,二不看报,都是讲自己的语言。

我的信息怎么发呢?是:尊敬的某某朋友,

亲爱的某某兄弟,春节好,

感谢过去一年对太平洋建设和严介和的赏识和关爱,

和谐是新人文,新经济,新政治背景的主旋律,

随着猪年的到来,我们本该学习人怕出名猪怕壮的谦虚品质,

学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,

学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,

学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,

还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……。

我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,

不仅要永远地理解这个社会,

还要永远理解这个社会对我们的不理解。

在我们360度方位交朋友的今天,我们懂得敌对的都是优秀的,

不优秀怎么能成为我们的敌对,伤害了敌对也就伤害了优秀,

我们必须与敌对进行合作,形成永远的朋友,没有一个仇人。

在我们帮助别人做一点什么事情的时候,

我们心灵深处得到一份莫大的慰藉,这就是我们对助人为乐的理解,

我们唯一所求的就是心灵深处的慰藉。孔子论语里说,君子和而不同,

小人同而不和,我们又感悟到君子记恩不记仇,

而小人往往是记仇不记恩的。

 

54 严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,

这是企业最大的财富,

领导和客户都是会变换的,

只有你的部下才是不可替代的。

严介和说:“要像看待你的孩子一样看待部下。”

 

55 我们是既优秀又苦难,既可爱又可怜,站着是一座山,

倒下也是一座悲哀的商人。

脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,

心路可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,

我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人,

我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在,

我们从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,

我们想脚踏实地。

 

56 围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,

围绕整个社会运转的人是“企业家”。

 

57 严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。

他鼓励大学生到传统行业创业,“要善败,

在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败”。

 

58 企业家必须崇尚先做事后做人。

当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。

你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。

 

59 作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、

自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

 

60 遇到很贪的官员,如果只有送钱才能办事,

就下决心放弃这个项目,绝不冒这个险。

因为贪官迟早会出事,自己迟早会被牵连。

 

61 国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,

同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,

胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。

 

62 严介和说,现代企业经营没有固定的管理模式,

商学院的案例都是照搬西方,

商学院的院长自己也没有搞过经营,

“商学院的人进来时都优秀,出来时都不优秀”。

他表示,好的企业是最好的商学院,

好的商学院未必是好的企业。

 

63 一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,

三流的管事不管人。

 

64 损人利己还不是社会资源的浪费,

损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!

凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,

如果损人利己的人是小人的话,

那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

 

65 既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

 

66 企业的领袖非常重要,正如一只狮子带领着一群羊,羊也会变成狮子;

而一只羊带领一群狮子,狮子也会变成羊。

其实这个观念同样适用于党政领导,一个开放、务实的一把手,

对一个地区的经济发展发挥着不可估量的作用。

 

67 高端的企业家靠事业留人,中端的企业家靠情感留人,

低端的企业家靠待遇留人。

 

68 “高学历都是给低学历打工,理性的人都是给感性的人打工”,

从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通,

但他也有自己的一套理论,“一流的管理者只管人不管事,

二流的管理者既管人又管事,

三流的管理者不管人只管事”。

 

69 我最大的失败就是不知道什么是失败。

 

70 一流的人只做人不做事;二流的人先做人后做事;三流的人先做事后做人。

 

71 一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,

三流的企业家只竞争不合作。

 

72 做人做事讲“理”,处人处事讲“情”

1、对自己的经历要感恩

2、血浓于水,但水纯于血

3、对待孩子要像对待员工一样

4、对待员工要像对待孩子一样

 

73 人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。

像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,

死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

 

74 对于年轻的人才,我的用人技巧是:

善于发现、倾情呵护、从容包容、慷慨使用。

只要你是优秀的,犯一次错误,就提拔一次!

让优秀的人才始终在“不称职”的,诚惶诚恐的工作,

这才是大企业应该有的活力;

如果像国企那样排资论辈,要成功先熬个十几年,

这个企业是绝对做不好的!yulu.jb51.net

 

75 自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,

知足而不满足,“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。

选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,

最终选择了宁静,也就选择了孤独。

每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,

认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。

 

76 企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!

因为运动员必须服从裁判。

 

77 我这个人是比较感性的,但也是理性的,从感性到理性,

再从理性回到感性,感性是发动机,理性是刹车。

 

78 异想天开、创造机遇为一流;没有机遇、寻找机遇为二流;

抓住机遇、乘势而上为三流。

 

79 当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,

谁叫我们比别人的承受能力要强呢!

如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。

所以这个委屈给我们是公平的。

 

80 现在国内的商学院里,没有一个在企业工作了5年以上的高管,

全都是不懂管理的人在培养管理人才。

所以,我想,在2008年创办一个商学院。

 

81 企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。

最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

 

82 我做了二十年的掌门人,辛苦了二十年,

厮守了二十年,创造了二十年,

得出一个道理,只做运动员,不做裁判员。

有人问我,如果你遇到吹黑哨的裁判员怎么办?

我说我认了,谁让他是裁判员。

 

83 商人商人,就是处处受人中伤的人。

———面对众多猜疑声,严介和自嘲说。

 

84 父亲告诉我,

往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,

我就做老师不喜欢的孩子。

 

85 先做运动员,再做教练员,最终才可能做裁判员。

 

86 坚持用自己的钱去并购国企,不用银行的钱。

因为用银行的钱,就会有人质疑,媒体再一炒,企业可能就垮了。

 

87 一流企业家只管人不管事;二流企业家既管人又管事;

三流企业家不管人只管事。

 

88 一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,

他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?

不如走进敌对,化敌为友。

 

89 选择高山就选择坎坷,选择执着就选择磨难,选择宁静就选择孤独。

 

90 出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,

如果你觉得能力可以,那就坚持。

 

91 用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”,

太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”,

将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。

 

92 在和谐社会唱主旋律的今天,我们懂得稻子熟了也有低头了,

当农村的稻谷沉甸甸金灿灿的时候,它就低头了,

因为明明白白的妥协是高尚,没有妥协又哪来的和谐呢?

我们应有尽有的时代已经成为过去,应无尽无的时代已经到来,

我们应无尽无不再是应有所有,该有的到有了,

我们视财富如水,从追求有形的财富已经上升到追求无形的财富,

最终让我们在赏识中成长,在谴责中成熟,

赏识给我们阳光雨露,有利于成长,

谴责给我们寒风冰霜,有利于我们成熟。

改革开放我们享受改革开放成果最前沿的群体,

始终带着一个感恩的心,

说感恩的话,做感恩的事,不仅要感恩给我们赏识的群体,

更要感恩给我们谴责的群体,财富不是永远的朋友,

朋友恰是永恒的财富,您的朋友严介和。